我買網是(shì)垂直類食品B2C 電(diàn)商，♣δ×依托中糧集團的(de)雄厚實力已跻身(sh©&↕ēn)我國(guó)食品電(diàn)商行(xíng)業(yè)第一(yī↑ε)陣營，其更大(dà)的(de)目标是(sh&"ì)要(yào)成為(wèi)中國(guó)第一(yī)食品電(diàn)商•₽。通(tōng)過一(yī)系列社會(hγ↕uì)化(huà)營銷舉措，我買網實現(xiàn)了(le₽↓)與消費(fèi)者無縫對(duì)接，而支撐其運營的(>®de)是(shì)企業(yè)一(yī)體(tǐ☆↑)化(huà)的(de)管控平台。

黏住消費(fèi)者

利用(yòng)媒體(tǐ)熱(rè)點營銷，對(duì)于電(diàn↓•λ‍)商來(lái)說(shuō)已是(shì)拿(ná)手好(λ©£λhǎo)戲。《舌尖上(shàng)的(de)中國(guó)貳》開(♥>kāi)播當日(rì)，我買網就(jiù)同步上(shàn&ε↑£g)線了(le)“舌尖商品”，以緊抓重大(dà)銷售機(jī)遇， α•此外(wài)我買網還(hái)推出了(le)熱(rè)火(σ™₹huǒ)朝天的(de)“吃(chī)貨節”。兩年(nián)前，我買網•$與騰訊QQ 超市(shì)合作(zuò)，推出經營型遊戲“中糧我買網超€×¶∑市(shì)”。該互動遊戲極具趣味性和(hé)互動性，推‌↓出不(bù)久便赢得(de)廣大(dà)年(nián)輕人™ σ"(rén)的(de)青睐，讓QQ 超市(shì)的(de)虛拟超>≤•市(shì)經營再度掀起熱(rè)潮。僅中糧我買網騰'®&€訊官方微(wēi)博粉絲就(jiù)達到(dào)了(le)680 萬之多(d♦♦±♦uō)，創造了(le)企業(yè)官方微(wēi)博粉絲增長(ch↑≥áng)的(de)神話(huà)。同時(shí)，我買網還(h'☆¥ái)首吃(chī)互動社區(qū)的( $₩de)螃蟹。經過全面改版升級，我買網社區(qū)在視("δshì)覺體(tǐ)驗上(shàng)更直觀更具設↔™計(jì)感，增設了(le)衆多(duō)互動性應用(y ¥§ òng)和(hé)趣味娛樂(yuè)性功能(néng)，比$↓>如(rú)曬單達人(rén)擂台賽、挑你(nǐ)喜歡、美(měi)食DIY★•≤、探秘藏在胡同裡(lǐ)的(de)私房(f♥∏φ​áng)菜等多(duō)個(gè)組區(qū)，大(π→♣♠dà)大(dà)增強了(le)與網友(yǒu)的(de)交流互動。我買網社區↕ (qū)構築了(le)我買網與網友(yǒu)雙向式互φγ‌動平台，為(wèi)更深層次接觸用(yòng)戶σ×♦提供了(le)必要(yào)條件(jiàn)；既能(néng)即時( ±☆÷shí)獲取我買網網站(zhàn)資訊，又(yòu)可(kě)以多(du↔₽ ō)角度了(le)解用(yòng)戶需求， ∑把握消費(fèi)者心态，更快(kuài)捷、便利地(d≥‍≥ì)服務消費(fèi)者，讓消費(fèi)者購(gòu)買♥σ與電(diàn)商服務無縫對(duì)接；促使我買網合理(lǐ'± Ω)搭配商品組合、及時(shí)調整銷售策略，做(zuò)§Ω到(dào)真正惠利消費(fèi)者。

一(yī)體(tǐ)化(huà)支撐

對(duì)電(diàn)商行(xíng)業(yè)而言，信息↕≈®化(huà)是(shì)基本運營支撐。對(duì)外(‍♣ wài)，通(tōng)過信息化(huà)，我買網¶✘↓實現(xiàn)了(le)同消費(fèi)者的(de)無縫對(duì)接；對★≥↔(duì)內(nèi)，在用(yòng)友(yǒu)幫助下(xià)，我買網建✔♦₹立起了(le)财務業(yè)務一(yī)體(tǐ)化(σ♦huà)平台。我買網的(de)信息化(huà±↔ δ)總體(tǐ)目标是(shì)建立以“以财務集λ₽'≤中管控為(wèi)核心，支持公司戰略發展”的(de)管理(lǐ)信$↕±​息系統來(lái)支撐企業(yè)的(de)發展戰略≠←，優化(huà)資源配置和(hé)業(yè)務協Ω₩同，提高(gāo)總部管控能(néng)力，從(cα®βóng)而提升目标計(jì)劃、業(yè)‌Ω$σ務處理(lǐ)和(hé)控制(zhì)方面的(de)業(yè)務水(shuǐ)™≠©δ平和(hé)效率。通(tōng)過建立基于企業(yè)網和§‌≈(hé)互聯網的(de)統一(yī)的(de)财務管理(lǐ♣™)與監控信息化(huà)平台，我買網規範财務核算(suàn)體(tǐ)系、規範≈≈↕報(bào)表與合并報(bào)表體(tǐ)π≠↔§系，支持總部對(duì)下(xià)屬單位财務管控與業(yè)務監<ε₹&控的(de)要(yào)求。建立統一(y÷‌ βī)的(de)财務信息化(huà)管理(lǐ)應用(yòδ✔β®ng)平台，并通(tōng)過此平台，實現(xiàn)數(shù)據信₩§∏©息的(de)集中管理(lǐ)和(hé)共享，¥→β¶為(wèi)公司集中管理(lǐ)模式的(de)π♣"構建奠定基礎。規範各類基礎信息管理(lǐ)，在實現(xiàn)信息共享₹★≈的(de)基礎上(shàng)，規範化(huà)、标準化(h≈φδuà)、模式化(huà)先進的(de)管理(lǐ)模式和(hé)業(yè)↓♠務管理(lǐ)流程，加強總部對(duì)下(xi↕αà)屬企業(yè)的(de)财務管理(lǐ)監控力度，實現(xiàn≥®☆↑)集團化(huà)的(de)戰略财務管理(lǐ)目标。建立統一₩§‌(yī)的(de)報(bào)表管理(lǐ)★×λ體(tǐ)系，全面滿足企業(yè)所需的(de)各類财務報(bào)表、業(y€ ‍è)務報(bào)表及上(shàng)級集團的(de)各↓γ€ 類報(bào)表需求。建立集團公司統一(yī)的(de)采購(gòu↔≈'≠)、銷售、庫存及委外(wài)加工(gōng)管理(lǐ)系統，集中的(de ≥)供應鏈管理(lǐ)系統有(yǒu)助于加強集團管控物(wù)資管δ€φ理(lǐ)，并建立财務業(yè)務一(yī) β體(tǐ)化(huà)平台，集團可(kě)以随↑Ω♥ε時(shí)監控下(xià)屬公司的(de)業(yè)務财務狀況，有(±‌πyǒu)效的(de)控制(zhì)風(fēng)險。并通(tōng)過內(←₹✔nèi)部協同降低(dī)物(wù)料儲備，減少(shǎo)資金(jīn)占用↓ ↑→(yòng)，提高(gāo)庫存周轉率。建立與中糧集團的(de)NC系統​$數(shù)據一(yī)體(tǐ)化(huà)，滿足集團的(de)财務管控要(✔±‌yào)求。通(tōng)過規範基礎數(shù)據管理(lǐ)、&™​優化(huà)部分(fēn)業(yè)務流αβ$♦程、編制(zhì)全面的(de)系統應用(yòng)準則和(₩↓‍★hé)規程，在系統全面應用(yòng)的(de)基礎上✔₩↓(shàng)有(yǒu)效的(de)促進了(le)企業(yè)管理(lǐ)的∑¶(de)規範，并将對(duì)企業(yè)綜合管理(l↔σ•ǐ)水(shuǐ)平進一(yī)步提高(gāo)産生(shēng&¶₽£)積極而深遠(yuǎn)的(de)影(yǐng)響。同時(π™shí)，通(tōng)過管理(lǐ)複★↑®<制(zhì)平台，搭建我買網自(zì)有(yǒu)品牌業(yè)務的(d<" e)系統管理(lǐ)平台，支持管理(lǐ)複制(zhì)✘♦≈；在原有(yǒu)系統的(de)基礎上(shàng)規範和(hé)優化(hu®↔ à)現(xiàn)有(yǒu)流程，提升§£≤λ效率；實現(xiàn)不(bù)同業(yè)務部門☆±(mén)之間(jiān)的(de)橫向和(héγ₹β)縱向業(yè)務協同，實現(xiàn)信÷™∞息共享；實現(xiàn)系統數(shù)ε♠ 據的(de)實時(shí)性、準确性為(wèi)原則，保¶☆證數(shù)據可(kě)靠。